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凯杰里瓦尔提出这一诉求的原因，还要从5月4日的“一记耳光”说起。（印度德里首席部长凯杰里瓦尔。据印度《第一邮报》5日报道，当天，凯杰里瓦尔正在参加一场路演活动。当时，他站在吉普车上，突然，一名身着红色T恤的男子跳上了凯杰里瓦尔的车，扇了他一耳光，随后此人迅速被拽下车。

日本为什么会形成这样的习惯呢？有说法认为是因为学校教育。在日本的学校，除了大学之外，几乎全部都有专门的“扫除时间”，一般在午餐时间（学校配餐）或一天的课程全部结束后，全校学生会一起开始扫除。报道称，奇妙的是，希望让公共场所变干净的行动不仅限于日本国内。似乎只要是自己要去的地方很脏，日本人就会非常在意。例如在法国，巴黎的街道很脏，按日本人的标准来衡量，简直难以忍耐。对于巴黎市民来说，或许认为这是“多管闲事”，但听说东京的旅游公司等甚至向巴黎派遣了清扫人员。据说，尤其在作为旅游胜地备受欢迎的埃菲尔塔和夏悠宫的附近街道，他们会捡拾垃圾。

需要提及的是，后装市场的购买者以个人消费者为主，市场需求的层次多且差异大，销售渠道复杂，因此后装业务的销售费用率要明显高于前装业务。尽管该公司近些年后装业务的发展受到一定阻碍，但四成的营收占比依旧较高，再加上其于2015年和2016年针对胎压的境内后装市场进行了大量的广告宣传和促销投入，因此该公司报告期各期的销售费用率分别达到10.49%、10.85%和7.16%，远高于5家同行业可比公司5.08%、5.18%和4.74%的平均值。

2012年2月，实控人黄俊钦因内幕交易、偷越边境、单位行贿3罪，被北京市第二中级法院一审判处有期徒刑3年半，罚金人民币1000万元。因2010年、2011年、2012年连续三年亏损，公司于2013年5月14日起暂停上市。由于2013年净利润为正值，于2014年恢复上市，当年实现营收实现20.29亿、净利润0.36亿元，创下上市以来的最高点。

按照协议转让不低于16%股权，以达志科技停牌前一天收盘价计算，本次筹划易主，蔡志华夫妇将至少套现5亿元。达志科技成立于2002年，2016年8月9日登陆A股，至今刚满三年。经营业绩数据显示，2016年至2018年，公司净利润（归属于上市公司股东的净利润，下同）同比增幅持续放缓，去年营业收入增速超过30%，净利润增速低至1.95%。今年上半年，净利润同比降幅达35%，扣除非经常性损益的净利润（简称扣非净利润）更是腰斩，仅有905万元。

日前，一位金立中小供应商代表在接受澎湃新闻记者采访时也明确表示，不同意富海银涛的方案。这名代表表示，重整以后不看好手机业务的前途；其次，金立目前的账务不清，很多资产并未算在里面；要求对金立的董事长刘立荣和CFO何大兵进行追责。11月28日的会议现场，一些金立供应商也提出自己类似的诉求：刘立荣参与赌博，并转移资产是犯法行为，应在程序启动前交待如何处理和进行追讨，必须给大家一个交待，否则责任人全身而退了，并称这是启动重组的前提。